小事小记

今天有个很惊喜的事,参加学校的模拟炒股大赛居然得奖了。今天中午在做作业时,听到舍友告诉我这个消息,我很平静地说了声“哦”,这种平静大约是因为不知道该有怎样反应,因为得奖并没有很意外,但也太意料之中了吧,再且这本是无争夺之意的参赛。

话说在20多天前,舍友在组织她们金融协会的模拟炒股大赛,她强烈的建议我去参赛。刚开始没多想就说了声好,等到开始报名那阵,我的日子开始疯忙,就觉得自己无暇去看股,因为这样的模拟大赛一般只有十天,想要盈利是需要天天看股,天天吸收一些最近资讯,并天天操作的。再加之,报名费十元,想想,还是不要浪费好。第一天看到报名点时,也就没去报名了。直到晚上,回到宿舍,舍友提起说没见到我去报名,我就说,最近忙,没空弄。但是舍友还是再和我强调这个大赛奖品丰富,关键是她还例外地让我这个非会员享受会员的报名待遇——只交5元。在舍友的鼓动下,就在宿舍给了钱,报上了名。

当比赛开始后,股市每天都在跌,而我每天都在忙着培圳中心和学习的事。当然,每天上Q后,都会看看自选股发来的行情,了解到每天股市的跌幅。于是,比赛的前七天我就在一片忙碌中避过了股市大跌的一片唉声。直到第八天中去在去机房打印东西时,有了点空闲就第一次登陆了我的帐户,凭经验买了前一天跌幅最大的一个股票,而且全把鸡蛋放到一个篮子去了。就这么过了两天,我就得奖了。

综上所述,我是有运气的。

随之而来的烦恼也是有的,金融协会的同学打电话通知我参加14号晚上的高桌晚宴领奖。高桌晚宴,大一充满好奇心地参加过一次。现在已经没什么要让我再报名参加的了,如果不是这个原因,理论上我不会无端端参加高桌的,即使知道学费上已包括这一项。话说高桌晚宴是我们学校的一大特色,学生们会正装出席宴会,教授们会穿上博士服,然后开始先是教授发言,讲了很多很多后,就开始就餐。就餐期间教授会到台下来和学生碰杯。在国内算是鲜见的,而且礼仪方面都做得很足,参加晚宴的同学必须先参加两节课的礼仪培圳,告诉女士们,要怎么怎么穿,男士们,要注意些什么,就餐时的一些细节。大一时,听这个时,最让我觉得有意思的是,礼仪老师告诉我们,餐具掉到地上了不要拣,让服务员给你再拿一个。悲剧的是我双高跟鞋有点过高了,来回教学区和宿舍的路漫长啊,女性化淡妆这些复杂的用品我都不齐,加之还要花时间。不过这些问题都是能克服的,Mango说过,穿高跟鞋是练出来的,而化妆,可以不化,但是要会的。呵呵,想到我会上台领奖,还是很期待的。

大一时的两张晚宴图。

装修的事终于定下来也开始动工了,昨天也把网站建起来了,现在只等着完善了!

最近我的博都只是一周更新一次了,而且几乎每天只是登陆一次,连看博的时间都没有了,很有愧疚感的。其实我有很多很多想写的。想写写Web Games,前天看回了一些游戏旧照,想写写那些游戏史,想写写最近自己研究诺基亚塞班系统的一些心德,想写写最近看的书,想……但都没有足够的时间让我写,突然之间我就很希望暑假快点来临!

May will be crossed by crazy May.我也很想过上刚开学时,每晚12点就睡觉的日子~~

摆放广告的插件——Max Banner Ads

前几天,想给博客挂点广告,赚回点空间和域名的费用,于是就去搜索了一下插件。误打误撞就选上这个插件了,也是我第一个用的广告插件——Max Banner Ads。因为也没使用过别的广告插件,也不知这个是不是很好,个人觉得功能比较强大,使用也比较方便,虽然是全是英文的,但那个使用介绍的视频很直观不用多懂英文也能看懂。

这个插件也有一些不好的地方,安装时要填用户信息,因为插件作者同此在卖着一个有偿使用的插件——Ninja Powers,貌似是防止盗链的东西,安装时出现这个的确让人挺烦的。

后面,上作者的博客看了看。一个极客狂人,呵呵,也夹杂着一种张扬和轻狂。

好了,有兴趣的朋友可以使用一下,范本如侧边栏ADS所示!善良的话,再帮我点几下吧,拜托了,谢谢 ~O(∩_∩)O~

忙里有了一点点的空

终于,有点时间写写日志了,回复一下评论,看看别人的博。

每天要做的事情都很多,要学的事情也很多。要做的事情,是自己找来做的。要学的东西也很多,因为要好好的毕业的。学校的学期总是那么地短,三月初开学,四月中期中考,五月底期末考,六月中散学,七月参加暑期计划。其间还夹着无数的quizs和杂七杂八的事情。什么时候 ,我的生活节奏能变慢一些呢?这样的想法可能有点奢侈的,在未来两年内几乎都不可能了。

创业的确不是一件易事,不易的事总让人觉得有点辛苦。不过,今天总算是把房子租下来了,装修的事也有点眉目了。上个星期黄老师来了珠海,带着我们一起去选址,其间在等物管电话时,在某游戏机室小玩了一会,获得了一些小奖励,很是高兴,也感觉到黄老师在很用心也很辛苦地拓大海创。

挂在这个空间二级域名下的Twitter也算是弄好了,还是直接把帐密交给同学来得快,最近忙得几乎无暇顾及了。可惜在另一个二级域名下建的易思论坛(买卖旧书),还一直闲置着,幸好现在离下一个学期的开始还是有点距离的,还有足够的时间让我小弄一下的。

寻思着,要给公司建个网站的了,为了节省成本,肯定是要自己动手的了,用什么建站程序好呢?我除了wordpress和Discuz外,好像对其它的都不熟,痛苦了~~

海创西点创富俱乐部短训感想

这是一份拖欠已久的感想,算算日子,快一个月了。其实黄老师不说,我也会写这个感想的,觉得很理所当然。觉得比较顺利完好的接受完短训,加上这个月自身学业繁重,再者也没想着这篇感想要挂到海创的网站去的,所以就时至今日一股作气完成了,表示抱歉的。(题外话,那些真实的由学生写的文章挂到海创的主页去,反而会让不明真相的人看了觉得不真实,也许加个学生博客标题及链接是最好的)

因为黄波老师的非凡魅力以及想认识一些志同道合的朋友,约在三个星期前参加了海创西点创富俱乐部为其两天一夜的拓展训练,整个短训的收获和我的预期相符。

参加短训的同学,大多壮志踌躇,心怀梦想,大方热情,可想而知这样的大本营会有多么的热闹和精彩。每天的各个时期都会有一个小笑料。而在这样的大本营里,会发现中国处处是人才!本科生和专科生,并没有什么很大差距的。与各地的优秀学子交流很长见识,看着别人熟练的沟通交流技巧,同时也会激发自己交朋友的热情。

分享短训的拓展活动时,听黄波老师点拔是很受盈的。在玩一系列的游戏中学习的不仅仅是那些老生常谈的团队精神啊,合作啊,信任啊,还有由之引申出来创业信条!如果以后创业,都认真地把这个创业信条记着并实施,我相信的确是会增加创业成功的筹码。

助教们,年轻、温柔、耐心、善良,有被细心呵护的感觉。

最后一点,也是最重要的一点,会有很多很多的心灵触动,会有很多的思想小冲击。这样的小冲击,是体验在合作过程中的,例如看到队员间意见不一致时,他们会很真诚地寻找共同点,并协调达到一致;例如我们的队里面有一个中专小女生,活泼乐观热情,觉得她身上闪耀着许多值得学习的优点;例如,做活动分享时,有些心里很有感触的人勇于表达自己的观点,即使没觉得他们说得有多好,但会给他们内心的激动而感染,也许这是学生里还没给世俗磨灭的激情;例如,最后的毕业墙,虽然我是第二次玩了,但这次男生们的强大让我有点给雷到了,同时也是感动和感激的。这些都是一些很无形的东西,等平静下来似乎没收获什么,但我知道这些小事都是会影响我的成长的。回想起很久很久以前,刚开始接触《读者》和《青年文摘》时,就感叹怎么有那么好的书,在初中的那一段成长期内,我知道这两本杂志对我的影响时相当相当大的,而那些影响又是无形、细小和累积的。回想起以前第一次参加的感恩式教育“共托明天的太阳”活动完后,生活也并没有什么变化,但思想上的影响和变化又是微妙的。

在参加这个活动后,就有人问我学到了什么。因为黄波老师在短训前说得很吸引人,参加完这个短训后三个月能学会赚回自己的生活费。我不知怎么回答他,因为我去参加短训的原因并不是为了赚钱的,当时与海创合作建立分公司也不是我参加的主导因素。即使是没去参加短训,要三个月学会赚回自己的生活费也是可以的,参加了短训只是智力和情商的一种开发。每个人的学习能力,行动力和思维方式都是不一样的,所以考虑出来的结果又是不一样的。而一般有形的收获又是需要行动的!在我看来,真无必纠结于这些宣传语,而是要关注这些活动能不能给于你想要的,而给了后自己又能得到多少,你最坏的承受力又是多少。说得俗一点,是人不能那么贪心的,总是想收获的比付出的得多。如果真是想收获比付出得多,那就先衡量一下自已的IQ多少,能否实现。我想,这也是知识价值高的原因。

不过,整个短训活动也有一些不尽如人意的地方。例如提供水的问题,我就觉得很不充足,发水次数相当地少,水源供及也不方便。

还有,两天一夜认识的人,的确很多都是泛泛之交。以后只有极小的概率能再次相遇或合作,而到那时可能又是要重新认识的了。不过,我关注的并不是以后(以后是要讲缘份的),而是我们在互相认识的时候所能互相交流和学习的东西。在参加之前,我已认识到这点的了,所以,这一点点的小幻想也就不是不完美了,而是预料之中的。

对于国内的其它大学的大学生而言,这样的拓展训练的确是比较新颖的。但对于我来说,除罗马战役和过火海没玩过,其它的活动均在我们学校的EDP(Emotion Development Programer)拓展课程上都已经玩过了。不过这个因素在参加之前,我也是知道的了。

致我的第一次创业

我的第一次创业,就这么实实在在地发生了。并没有感到多意外,但也并没有那么意料之中。只是,如果不是各种机缘巧合,如果不是黄波,不是海创教育。我肯定还是在想着如果开始底成本的进出口外贸,等我有了资本后,可能会伸手及网络服务公司,又或者是旅游服务公司,而我的确都在为这一些做着准备的。现实的发展虽然都是同一方向的,但算是峰回路转了一回。

第一次听黄波的讲座是因为饭堂门口发讲座传单的女生拦下了我,并很认真地介绍,于是我接过传单了,说去看。听完第一次讲座,黄波老师魅力无法挡,于是发短信表示想参加沙龙。想参加短训,只是因为相信会认识到很多很优秀的人。和黄波老师说会有合作的,是因为觉得他很有才,也是位热心的人,觉得以后创业能寻找合作机会。直到确定的十二个人去参观分公司前,才开始问自己,这是一件怎样的事,是否想做这件事,从我的价值观去说,能否做这件事,从商业价值去想,这事能否成功。

让我确定做这事的原因有很多的,也都很重要。

从商业价值去想,觉得这事能做成。虽是简短的一句话,但里面的思考值却是相当地高的。

二是因为我的价值观。参观分公司那天,黄波老师和我们说,“海创的理想是做实事,改变教育制度”。我想,这真并不是现在所有的投资者都在看重的一件事情,黄老师在说这话前也先告诉了我们他是疯子。但我也想告诉他,我也算是个疯子。因为我真的相信海创可以,而我也相信这是海创的目的,关键是我加入海创,是共同为实现这个目标的!这样的东西叫做文化,叫做心中有梦,有理想。也许最后最后也并没有成功,但海创的过程必然是会影响着中国的教育制度的。一个企业,要以宽广的胸怀,远大的志向为目标,而这些是一个企业的文化核心价值,如果不是重视着这点先去做事的话,利盈会短暂的,发展规模也会受的限制的。所以,黄波老师在这点上,是让我很佩服的。这男人,真不简单啊!说到这让我想起Google, google就是一个有强大文化价值,有伟大追求的公司——促进全世界的信息交流!所以,站在这个角度想,google的做法对于它自己来说,也许就是在坚持自己企业的文化价值,这比什么都重要。而伟大的东西,做好了,必然名利双收,因为那是真正的为人类服务!

这又让我想起,黄老师发给我们看的那封给员工的一封信。在这封信中我更是深刻地感受到黄波老师在深深地阐述着自己创立海创的文化与价值观。在饭桌上,他说,他是海创的灵魂。到现在我所知为止,我觉得他说的一点都不为过!因为海创的理想与文化价值都是他所创作起来的。说实话,这封信比起那份致学员的信有趣多了,也好看多了。在参加分公司的过程中,墙上的那些字,分公司的负责人,曾老师的讲话,大学生的常训,海创的整个构思的确是让我觉得它在做着与他文化价值相符合的事——上为国家分忧,下为学生父母解愁。而我,虽是小女子一个,但还年轻气胜,怀着一腔热血,即使是没有因为搞教育而赚多少(不说亏的原因是因为自己细心的衡量过,亏的可能真的很小,卒省去)想到,在将来或是在我慢慢老去之时,我可以骄傲地说,我曾为改变中国教育制度,为教育事业而付出过。而我也喜欢那些祖国的花朵们,想要给于他们帮助,给于他们一个好的学习环境是多么地重要,因为我也是从花朵受影响而成长过来的!Dear Miss Yu, 你永远不知道,你在我心中的地位有多高,你也不能想像你对曾经那个幼小的我的影响是多么地深。你教的,我都记着,而且会在我成长的日子里,付诸于言行。

第三个原因,我的合作伙伴们!从高中就慢慢学会把自己的锐气收起,因为从那时开始发现,人才多如牦牛,觉得自己什么都算不上,而我早已深刻地发现,一个人是办不成大事的,当遇到好的人才时,就要好好地珍惜。顾佳,魄力;Garrison, 细心实在好;纪宇航,聪明能干;曾令锋,实干勤奋;陈宇鹏,激情思考;王清慧,精明强韧,他们都很优秀,我很喜欢!知道创业的路是难的,未来的问题会很多也都是未知数,但至少我们在热情地开始。说开干后,热情很重要!而我们,都有!

第四个原因,我在某篇文章的结尾两段曾提起过,如想知道,请翻阅。

最后一个原因,是因为我也相信缘份,虽然有点俗,但这是很真实的。臭味相投的有条件的人在对的时候遇到了正确的事,于是就有了下文。

写了那么长都还一直只是强调那些坚持原因。而我知道,从开始时到确定,有很多人都觉得我像给催眠了一样,觉得我对我的投资不曾怀疑,我的投资热情似乎也不被任何事动摇。

这些我觉得是很微妙的事情。让别人信,是一件很难的事。尽管有时,别人已经找不到任何疑点时,别人也会不相信,不相信的理由是因为找不到任何的疑点。人与人的距离要远真的可以很远,一个人的防备心里到时可以有多厚。这些也并不是一两句话能说完的,每个人的经历是不一样的,每个人的成长环境也是不一样的,每个人看到的面也是不一样的,于是就有了那么多的信息不对称。在那么多未知面前,人类有时就是很可笑的,我也会这样,但我会避勉这样的情况。也有人说,这有点像F 车仑 工力 信徒,当信徒认为是真的,那么什么都是真的。这种说法真的是很可笑的,因为我本身就觉得这句话是错误的。

其实F 车仑 工力信徒并没有大多数人想的那么极端和不辨证的,只是因为天朝只让媒体把极端事件给报道出来了。而如果一个组织他能让很多人信服的话,那么必然有其可取,或是精华处。只能看我们会不会取其实精华,去其糟粕。而我,只是该信则信,能做则做,当忧则忧。而我在选择投资前,并没有把情况想得像其它投资者那么优,当我具体了解清楚后,发现事实的情况和我所想的吻合。只要换位思考觉得不合理的,就不要幻想对方这么说。孔子名日,已所不欲,勿施于人。进一步的说,这个投资真没多少,大家都知道投资有风险,只要问清楚自己是否能承受自己决定的事情的最糟后果就行了,而这失之前,其实是必有得的。这也许又有多少要回到缘份这点上了。反正,压力是有的,问题会来的,压力是要扛的,问题是要解决的。

接下来,要要从事的是“海纳百川,创新教育”!这个头衔绝没有说大,我会为这个海创与我共同的核心价值而奋斗。期待着能用我第一笔赚的钱,带上我的奶奶,两个人同游新马泰,让我美丽的女人看看这个精彩的世界!

宅馆&薯片发现

今天,气温骤降,好像突然回到了冬天一样。冷得有点让人措手不及,冷得有点让人难受。

中午吃完饭就开始宅图书馆了,像往常一样,没看多久就开始打瞌睡了。饭后不是一个看书的好时机。熬到2点上完西班语课后,又继续回到图书馆。四点的时候又开始打瞌睡,想去出买瓶咖啡,但认真想想,还是算了,外面又冷又下雨,喝了咖啡我怕连晚上都睡不着。用手机上了一下子Q,发现没什么人,又下了。五点的时候就开始又冷又饿。盼星星盼月亮,终于等到同学下课,奔向饭堂,很高兴地吃了一份热辣辣的拉面。

吃完饭后,陪同学去超市。看到艾比利薯片打折,买还是不买?虽然最近经济很紧张,左思右想,还是买了。一来,犒赏一下自己宅了一天图书馆;二来,没尝过这个牌子的薯片;三来,打折嘛,还算便宜。呵呵,我用这么三个理由,说服了自己。

吃饱了,拿着我买的唯一的薯片,比较满足的再次回到图书馆。把薯片开了!有惊喜!

这是至今为止,我看的唯一的一款桶装式薯片有抽屉装的,这样就避免了消费者要把手伸进桶子里。这个设计很小,却很人性化。于是,我便开始边吃薯片边看书边上Q,可惜是这样的人性化设计导致的是薯片会很快地给吃完。

虽然只是小小创新,但却体现了以人为本,让消费者有被服务的感觉。再说味道还可以的。

当薯片吃完后,认真看了一会儿书,又开始犯困了。最后敌不住,只好回宿舍,结束我的一天的宅馆之旅。

站点更新通告&文章实现首行缩进

大的问题没解决,但一些细小的经验还是值得发出来让新手分享的。

前一阵发现了一样一直给我忽略的设置,就是后对台设置中撰写里的更新服务。更新服务,就是当你发表一篇新文章时,Wordpress将会向你设置的站点发出通告。被通告商就是一些流行的更新服务商(如抓虾,鲜果,rssfeeds这些内容聚合网站)。相应的更新服务商会处理PING并更新他们的索引,这样别人再浏览更新服务商网站时便能看到你的博客更新。详情请看“更新服务”,里面还有一个更新服务列表,只要点几下鼠标就能完成了。

如果不想通知更新服务,直接在撰写中删除“更新服务”中的内容。

这是简单的一样活儿,不过很易给像我这样的新手给忽略。

实现首行缩进是我很久之前就想弄的,总觉得中文段落是要空格看起来才顺眼,不过一直没去弄,而前两天刚实现了。一共介绍两个简单的办法。

我是个懒人,喜欢一劳永逸,使用的是改模板的Stlye.CSS。

找到相应的位置,加入的位置,在P{}中加入“text-indent:2em;”。

这个相应的位置就是显示文章的那个部分,一般不会是Title,不会是body,一般是contain,main之类的。假设ID是entry,就变成
#entry p{ text-indent:2em;}

第二种就是每次在编辑文章时,在HTML中编辑,然后在每一

标签后面加上两相“& nbsp;”(把&与n间的空格去掉)。

对于这个,网上有很多不同的加入法,大家GOOGLE或是百度一下,资讯都是比较多的!

N多事

近日,我的状态达到了空前的忙碌。这些忙碌导致了很多,首先最重要的一点是,博客里要回访的那些博主们,我到现在还没有回访,对此,要表示抱歉,博客我是一定会回访的,而且是用心地回访!因为这是一种很好的交流方式,我并不想只是随便地逛逛他们的博,然后连文章都还没看清楚就回个毫无意义的回复。至于,为什么我没有回复留言者呢,是因为Mail to comment 这个插件还没弄好,使用上出了点问题,而我认为如果我回复评论不可让评论者知道的话,是很没有意义的,而我会尽快弄好,尽快回复。其次是对于女性很重要的保养工作没做好,例如早睡和做面膜。最后是,QQ里很多已经有一小阵子没吹水过的同学,有很多我想交流想法的朋友都一直没时间和他们聊。

各种忙碌是缘于很多方面的。

首先是学习,最近各种期中考和期中作业齐齐降临,要临时抱佛脚的东西很多。对于我的学习,我知道我投入的时间相对别人来说都是少了很多的,因此成绩也并没什么好的,对这成绩我也没什么好抱怨的,而它尚且还在我的预期范围内,只是这个学期已经计划平时多花点时间,让它再好看一点点。

其次是折腾电脑那点事,这算是我放不下的兴趣,也是我花了很多时间的地方。折腾博客实现各种功能很花时间,通过互联网吸收各种资讯或想法也是很耗时的,常常光看网页就能耗上两个小时。除此之外,体验各种网站也花了很多时间,例如,最近就打算把国内的各种多人视频网站包括软件都去体验一下。目的,就是探索一下,然后看看路子可寻。同时还在计划着写一份游戏策划,有这个想法是因为WEB GAME的逐渐火热,再加上前一阵迷上了腾讯QQ校友里游戏基地里面琳琅满目的游戏,相当的感叹。

最后就是忙自己的事业了,我暂且把它称为伟大的事业!机缘巧合下,决定投资搞搞海创教育。海创教育的建立者是疯子黄波,也是一个让我相当折服的帅哥,呵呵,以后有机会让他看到我这个称呼,他一定会很高兴的。

更让我坚定地愿意花时间的原因是,今天晚饭时,他的学生很多,他和我还不熟,但我对他是很熟的,在和我们一桌子人一起干杯时他突然告诉我说,“我记得你,因为你和我说,以后我们会有合作机会的,傻丫头。”我听了,很感动的,没想到他居然记着了。虽然我当时的表现是和别人有点不同的,黄波老师给大家发证书时,几乎所有的女生在接证书前会和黄波老师有个热烈的拥抱,而我去拿证书时,也就接过证书,伸出了手说,“握个手吧,以后我们会有合作机会的。”我说这句话时,也不是随口说说的,我真觉得我和他会合作的,即使不是海创,例如,我要搞外贸,我知道他有的是人脉。但没想到他真的记着了,在这次见面会,还说出来了,而在离开的时候,他走了过来,给了我一个热列的拥抱,说,这次只给你一个人的拥抱。这里夹杂着很多感情,佩服,感动还有相信。只是,现在我的确打算合作了,是教育,因为一个狂人的疯狂理想给一个疯子知道了!而我,要着手做很多准备了,从选址到宣传,都要思考!

关于黄波,关于海创教育,关于我参加的短训,并不是前面短短的一段话能说完的。两个星期前,在我短训结束时,就想好要写一份感想,也答应黄波老师说要写一份。这一份感想,我一直欠着,但我会在接后的日志贴出来,让所有对海创教育的人上百度和GOOGLE都能搜入到我的博客上!

这件伟大的事业的发生期也就是半个月间,不过已对我产生了很大的影响。而在这之前,我一直在思考要弄的事也并没有停止思考——外贸。

这里的每一件事都不是一件小事,我应该要努力地去做的。感到从来没有过的充实的忙碌感!

成功的管理者or有效的管理者?

今天首日复习组织行为学,才没看多久,就有了思想冲击。

一直觉得管理者的晋升是以工作绩效为基础的,事实调查说明,结果并非如此。

卢森斯和他的同事研究了450名管理者,他们都从事四类管理活动:

1. 传统的管理:决策、计划和控制;

2. 沟通与交流:交换日常信息并处理书面材料

3. 人力资源管理:激励、处分、冲突管理、人员安置和培训

4. 社交网络:社会化活动、政治活动以及与外部的相互交往

对于成功的管理者(根据他们在组织中的晋升速度来衡量),社交时间所占比例是最大的,人力资源管理的时间所占比便最小。

对于有效的管理者(根据他们工作的绩效的数量和质量以及他们下属的满意程度和承诺度来界定),沟通时间所占比例最大,社交时间所占比例最小。

也就是说,成功的管理者和有效的管理者对四类活动的重视程度差别很大。实际上,他们强调的重点几乎相反。

澳大利亚研究发现,那些积极发展社会关系的管理者,获得了更多的晋升机会,并享受着职业成功带来的其它奖励。

在我的脑子里,从人的原始欲望去对比的话,我会很觉得“成功的管理者>有效的管理者”。因为有效的管理者有的,成功的管理者都能有,而成功的管理者有的有效的管理者不一定能有。

这里,最好的情况,也是我们大多数人一直以为的情况:成功的管理者会是有效的管理者。那就可以两者兼顾了。然而现实生活中并非都能这样的,有效的管理者并不代表他们会晋升的快,然后成为成功的管理者,相对的,成功的管理者所创的绩效很有可能小于比他职位要低的管理者绩效。

这么一说,其实大家都知道的。生活中,活生生的例子不少,官场上,晋升速度就与人际关系几乎是线性关系了,尽管某官员是没有什么能的。在一个家族公司,管理者的晋升速度必然和人际关系有关了,有见过一个公司的老总的儿子在他的公司里会是当小秘的?也许他儿子真会从低层做起,但接下来的剧情发展是,他会以火箭般的速度上位!

好了,接下来的结果是,社会会流传这么一句话:朝上无人莫做官。当你想在政府机关办点事,你会先打听一下,有没有熟人。最后,生成了一个BLACK MARKET,亦称潜规则。像大部分的家族的公司所存的弊端一样,老总的公司业绩越来越差,最后远比不上从前。

上述的例子并不是说明研究错了,因为这样的结果不是必然的,只有在所谓的成功的管理者=无能管理者时,才会出现这样的情况,而他们成功的因社交网络上位了,但却得出个消级的结果,因为社交方向错了。

事实上,我也觉得对于一位成功的管理者而言,社交时间的确要占最大多例的。即要有一个良好的社交网络要比有那些传统的管理重要一些。而上述的结果的也不是必然的,在官场上,假如建立的社交网络是倾听的各方声音,折中各方利盈,那么建立的社交网络必然促使其上位,这样建立社交网络也才能最终利于社会。假如在上述的公司,所建立的社会关系并不是老总和儿子,而是某员工与市场各方的良好关系以及和各个部门的良好合作的话,那么,这样的社交网络也必然可促使其上位。

说了那么一大段,最后就得出了一个结论,信息很重要!这里的信息是指重要的准确的信息,很重要!因为所谓的社交网络,人脉资源,最后要得的都是资讯,善于利用所得的资讯然后调配工作。人情上位,是理解社交时间最比例大的一种曲解罢。不过,本身收集资讯和辩别资讯本身就是一种能力的体现!

这样的理论在股票市场上的应用是最明显的。一个金牌基金经理必然和很多大企高管,很多政策制定者有良好关系的,只有最快的掌握了资料(如融资,收购,利息变动)才能确定把投资者的钱放入哪个股或是比某个股中抽身而出。而所谓的K线黄金定律,XX图…在我看来都是可笑的。

最真实最稳的是掌握内幕信息。所以,努力地让自己成为一个大鄂或是与大鄂和掌权者们建立良好社交网络。无疑,这两点都都是难的。但对于我这样的小股民来说,也可不能连公司是否是后门上市的都没判别出来就兴冲冲地给钱去了,所以还是要学学会计,看看想要投资的企业的财务报表,资产,负债,权益,收盈率…一点点地比较,在经济发展如你所想的情况下,慢慢看涨。这必然是长线拥有才能获利的,所谓的意外都不是随机的,但能得到第一手的提示信息么?

如果还是想要看线,看图,看定律,那么会奉劝买汇率吧。只有这个才有研究的嚼头,因为它有足够的全球性,并不是政府能轻易左右的!

PS:本文蓝色部分概括于 CHAPTER 1 《ORGANIZATIONAL BEHAVIOR》——Stephen P. Robbins & Timothy A.Judge